Ban Quản trị Tòa nhà Chung cư Nhà ở xã hội tại lô đất B4-1 vừa công bố báo cáo chi tiết về tình hình vận hành và quản lý tài chính trong năm vừa qua. Với phương châm “Minh bạch – An toàn – Tiết kiệm”, BQT đã đạt được những kết quả ấn tượng, đặc biệt là trong việc bảo toàn và phát triển Quỹ bảo trì cộng đồng.
1. Quản lý Tài chính: Chiến lược “Tiền đẻ ra tiền” hiệu quả
Điểm sáng lớn nhất trong kỳ báo cáo chính là sự tăng trưởng vững chắc của Quỹ bảo trì. Từ số tiền gốc nhận bàn giao từ Chủ đầu tư là 22.278.630.798 VNĐ, tính đến ngày 14/05/2026, tổng quỹ ước tính đã đạt 23.863.617.044 VNĐ.
Tối ưu hóa nguồn vốn: Ban Quản trị đã thực hiện gửi tiết kiệm cho 99,57% tổng giá trị quỹ tại các ngân hàng uy tín như Vietinbank, BIDV và TPBank.
Tiết kiệm ngân sách: Trong khi kế hoạch bảo trì được phê duyệt là hơn 1,88 tỷ VNĐ, BQT đã thực hiện rà soát tối ưu và chỉ thực chi 591.531.954 VNĐ (tiết kiệm gần 70% ngân sách) mà vẫn đảm bảo chất lượng vận hành.
Biểu đồ 1: Cơ cấu Phân bổ Quỹ Bảo trì
Biểu đồ 2: Tăng trưởng Tổng Quỹ theo thời gian
2. Vận hành & An toàn: Ưu tiên cốt lõi
Công tác bảo trì thực tế trong năm qua tập trung trọng tâm vào các hạng mục an toàn tính mạng và tài sản của cư dân:
Thang máy & PCCC: Chiếm hơn 94% tổng chi phí bảo trì thực tế. Hệ thống thang máy được bảo trì định kỳ 8 tháng và kiểm định an toàn nghiêm ngặt.
An ninh trật tự: Phối hợp cùng chính quyền thành lập Tổ dân phố (23/01/2026) và triển khai diễn tập PCCC định kỳ.
Hoạt động cộng đồng: Tổ chức thành công các sự kiện Quốc tế thiếu nhi, Trung thu, Giáng sinh và duy trì không gian thư viện, phòng thể chất cho cư dân.
Biểu đồ 3: Cơ cấu Chi phí Bảo trì Thực tế
Biểu đồ 4: So sánh Bảo trì theo Kế hoạch với Chi phí Bảo trì Thực tế
3. Những thách thức và Góc nhìn công tâm
Bên cạnh những thuận lợi từ sự ủng hộ của chính quyền và sự đoàn kết nội bộ, BQT cũng thẳng thắn chia sẻ những khó khăn về nhân sự kiêm nhiệm và mức phụ cấp trách nhiệm còn rất hạn chế.
Đối chiếu thù lao: Mức phụ cấp cho Trưởng ban (2 triệu VNĐ/tháng) hiện chỉ đạt 42,3% so với mức lương tối thiểu vùng II ($4.730.000$ VNĐ). Đây là vấn đề cần được Hội nghị nhà chung cư xem xét để tạo động lực cho công tác quản lý lâu dài.
Biểu đồ 4: So sánh Phụ cấp BQT và Lương tối thiểu Vùng II
4. Phương hướng hoạt động 2026 – 2027
Trong năm tới, BQT cam kết tiếp tục giám sát chặt chẽ đơn vị vận hành BPmax, đẩy mạnh xử lý các vấn đề thấm ngấm căn hộ và kiến nghị Chủ đầu tư sơn lại mặt ngoài tòa nhà để đảm bảo mỹ quan.
Quý cư dân có thể xem chi tiết các tài liệu đính kèm dưới đây:
Enjoy every single day
Every day is a new beginning
Hahahaha You are so good
Good a blog toper
Great post,Thanks for sharing
I AM BACK AGAIN
The content is really great
That was amazing